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(一)明确目标，各司其职，充分发挥专业招商队的中坚力量 一是要明确各自的工作职责及目标任务。今年，为进一步巩固和深化百人招商团已取得的成绩，创造性的开展招商引资工作，区委、区政府在去年百人招商团的基础上，对原有机构及人员进行了调整，在全区范围内选拔优秀人才，在百人招商团下组建专业招商队。专业招商队下设机械电子加工制造组、能源化工冶金建材组、轻纺食品包装组、商贸物流旅游组、综合组五个专业招商组。每个专业招商组的目标任务是引进投资额度5000万元以上项目5个以上，合同引资20亿元以上，实际到位资金1亿元以上，提供有参考价值的招商信息30条以上。百人招商团下另设有镇街招商组;派、挂、驻工作组和项目策划组。镇街专业招商组以镇街为单位，完成区委、区政府下达的招商引资目标任务。挂、派、驻工作组以“宣传永川、培养人才、获取信息”为目的，搜集各方面招商信息，找寻招商线索，搭建招商引资平台;组织有实力和真实投资意向的中外企业、财团、商社来永川考察，为我区的招商引资工作牵线搭桥，引进项目落户永川。项目策划组根据我区的产业现状及特点，以形成现有产业链条为重点，对项目进行策划和包装。为每个产业招商组至少包装出2-3个10亿元以上的项目，项目数据库随时要有30个以上的项目资料。 二是要充分发挥专业招商队的中坚力量。在今后的招商引资工作中，专业招商队将成为我区招商工作的主力军和中坚力量，在很大程度上，全区招商引资任务的完成与否主要取决于专业招商队工作开展得好坏与否。所以，每位招商成员一定要有神圣的使命感和责任感，一定要有信心和决心，要牢记使命，不负重托，为全区的招商引资工作作出自己应有的贡献。
(二)摸清家底，树立信心，确保今年招商引资任务全面完成 一是要摸清家底。虽然目前我区所面临的招商内外环境压力较大，但我们每位招商人员也要充分认识到我们自身的优势所在。 第一，有一个好的招商环境。近年来，我区通过抓环境、抓园区、抓队伍、抓服务，着力营造了一个良好的招商引资环境。主要体现在三个方面：一是搭建了承接项目的平台。永川工业园区建立健全了“一区四组团”运行机制，进一步明确了中山、大安、港口、临江四个工业组团的性质、定位和发展方向，为项目落户永川搭建了可靠的载体和平台。二是完善了承接项目的基础设施。已初步构建起以公路、高速公路、铁路、水运为主的立体式综合交通体系，基本形成了“一环十射”的城市交通网络，重庆港永川港区建设进度加快;一批变电站、天然气储配站建成投入使用，项目的综合承载能力明显增强。三是改善了发展环境。去年以来，我区全面深化行政审批制度改革，归并有关职能部门行政许可职能，全面推行全程代理制和并联审批制。凡进入园区组团的企业和项目，其33办件手续一律由园区管委会统一受理、统一办理，企业进一家门就可以办结所有事。 第二，有一批好的招商项目。近年来，我区结合实际，针对成都、重庆等特大城市，以及沿海城市“退二进三”战略的实施，有针对性地策划包装了一大批项目，建立了产业项目、文化项目、旅游项目、基础设施项目等各类招商项目库，充分作好了承接各类项目转移的准备。各工业园区组团也认真分析国家“十一五”期间的产业发展政策和产业发展形势，围绕机械加工制造、轻纺食品、能源化工、冶金建材四大主导产业，策划包装了一批工业项目。 第三，有一些好的招商经验。一方面，各招商专业队的成员都是各方面比较优秀的干部，是本部门、本单位的业务骨干，能力强、业务精，思想素质过硬。另一方面，去年我区组建的百人招商团，分赴浙江、福建、广东、成渝等地招商，通过半年的实践锻炼，既结交了一批朋友，又积累了宝贵的经验。希望各招商分队的成员进一步总结经验，改进方式，尽快转变角色，适应变化，熟悉资料，熟悉情况，熟悉项目，充分做好准备，确保完成既定的招商目标任务。 二是要充分树立信心。目前我区招商引资工作面临的国际、国内大环境日益艰巨，面临周边区市(县)小范围内“你追我赶”的竞争日趋激烈，每个专业招商队的招商任务比较重，要顺利完成这些目标任务，有压力，有难度。希望每位招商人员要充分认识我区的招商优势，要充分认识到，永川目前正处于一个千载难逢的历史发展机遇，我们一定要充分树立信心，在困难中寻求机遇，在机遇中寻求合作，在合作中寻求发展，要负重而行，迎难而上，确保圆满完成区委、区政府既定的工作目标任务。
(三)锁定目标，创新方式，确保招商引资工作取得最大实效 一是要进一步收集和筛选信息。信息把握的准确与否，对信息反馈的快速与否是决定招商引资成功与否的关键因素之一。因此，各招商分团在外出招商之前，一定要明确专人，抽出专门的时间，对现有的信息资源进行收集、整理和分类，确保已联系的不掉线，未联系的有档案。要发扬锲而不舍的“钉子”精神，一着不让，一步不放，一有信息，要紧追不舍，快速跟上，对重要项目要采取“人盯人”战术，抓在手上不放松，一抓到底，抓出成效。 二是要锁定目标不放松。原则上，各分队在各自划定的区域开展招商活动，对去年已联系和正在对接的企业和项目，要集中时间、精力、人力和物力，制定专门的对接方案，采取有效措施，确保项目对接取得成功;对没有联系过但有意向西部扩张的企业，要厚着脸皮，磨破嘴皮，不怕吃闭门羹，不怕看冷脸，不怕听冷语，要充分发扬我区百人招商团的“四千”精神，想尽千方百计、道尽千言万语，结合我区的资源优势和比较优势，重点围绕我区的四大支柱产业和四个组团的产业定位，向客人大力推介永川，宣传永川，吸引他们来永川投资考察。 三是要开展错位招商。要结合我区基础条件和产业资源特色，准确定位，突出重点，开展错位招商，特色招商。外出招商的重点区域应定位在主攻浙江、广东、福建、山东、深圳等地，要从生产成本、市场定位到投资需求、研发能力等方面，全面深入地进行研究分析，有针对性地宣传我们的比较优势，创造更有利的条件，争取这些区域的资本向我区集聚。我们推出去的重点应定位在现有的优势企业、重点项目、特色产业和资源上。要推动产业招商，要从单体项目招商、分散招商逐步转变为依托产业优势、凸现产业特点招商。纺织、茧丝绸、机械制造，医药化工一直是我区传统的支柱产业，但长期得不到提升，严重制约它们的进一步发展。要打响这些品牌，依靠它们来招引跨国公司的旗舰型项目和龙头项目，招引高新技术产业的国际品牌公司和整机企业，招引优势互补的配套企业群，形成产业链，壮大产业基地。我区农副产品资源比较丰富，今年在农副产品深加工、广柑、梨子的综合利用等方面的招商一定要有所突破，力争有1-2个项目注入。