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公司2017年经营计划模板

摘要:20xx年年度经营计划 XXXXX有限公司[邮政编码,省/市/自治区,市/县][街道地址] 电话 [电话] 传真 [传真] [电子邮件] [Web 地址]目录I. 公司2014—20xx年三年战略发展目标综述 .... 2 II. 一、20xx年度经营环境分析 ................................. 2 (一) 宏观经济分析(二) 行业分析(三) 公司内部状况分析III. 二、20xx年度核心经营目标 ................................. 4 (一) 财务指标(二) 管理指标IV. 三、20xx年度业务发展总体策略 ......................... 8 (一) 市场策略(二) 品牌策略(三) 渠道策略(四) 产品策略V. 四、主要经营策略和关键举措 ............................ 10 (一) 产品开发(二) 营销管理(三) 生产管理(四) 采购管理(五) 仓储管理(六) 质量管理(七) 财务管理(八) 人力资源管理(九) 信息化管理(十) 项目投资管
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  20xx年年度经营计划 XXXXX有限公司

  [邮政编码,省/市/自治区,市/县]

  [街道地址] 电话 [电话] 传真 [传真] [电子邮件] [Web 地址]

  目录

  I. 公司2014—20xx年三年战略发展目标综述 .... 2 II. 一、20xx年度经营环境分析 ................................. 2 (一) 宏观经济分析

  (二) 行业分析

  (三) 公司内部状况分析

  III. 二、20xx年度核心经营目标 ................................. 4 (一) 财务指标

  (二) 管理指标

  IV. 三、20xx年度业务发展总体策略 ......................... 8 (一) 市场策略

  (二) 品牌策略

  (三) 渠道策略

  (四) 产品策略

  V. 四、主要经营策略和关键举措 ............................ 10 (一) 产品开发

  (二) 营销管理

  (三) 生产管理

  (四) 采购管理

  (五) 仓储管理

  (六) 质量管理

  (七) 财务管理

  (八) 人力资源管理

  (九) 信息化管理

  (十) 项目投资管理

  VI. 五、风险评估和相应对策准备 ............................ 14 (一) 市场风险

  (二) 竞争风险

  (三) 经营风险

  (四) 管理风险

  (五) 财务风险

  公司2014—20xx年三年战略发展目标综述

  【请总经理添加内容】

  一、20xx年度经营环境分析

  (一) 宏观经济分析

  【请添加内容】

  1、 宏观因素分析

  【请添加内容】

  2、 世界经济展望

  【请添加内容】

  3、 国家宏观经济分析

  【请添加内容】

  (二) 行业分析

  1、市场环境判断

  【请销售添加内容】

  2、国家宏观政策影响分析

  【请销售添加内容】

  3、货币政策的影响

  【请销售添加内容】

  4、 供求关系

  【请销售添加内容】

  5、 竞争对手分析

  【请销售添加内容】

  (三) 公司内部状况分析

  1、核心能力

  【请总经理、销售添加内容】

  2、核心资源

  【请总经理、销售添加内容】

  二、20xx年度核心经营目标

  (一) 财务指标

  1、销售收入(销售额、回款额)

  【请各销售业务模块添加内容】

  20xx年各业务模块销售计划(单位:万元):

  20xx年各业务模块销售回款计划(单位:万元):

  各区域销售计划(单位:万元):

  2、期间费用

  【请销售及财务添加内容】

  各销售模块费用计划(单位:万元):

  公司三项费用计划(单位:万元):

  3、利润

  【请销售及财务添加内容】

  各业务产品目标毛利率

  (二) 管理指标

  1、销售管理目标

  【请添加内容】

  2、人力资源建设目标

  【请添加内容】

  3、制度化建设目标

  【请添加内容】

  4、其它

  【请添加内容】

  三、20xx年度业务发展总体策略

  (一) 市场策略

  【请销售添加内容】 业务发展总体策略主要为政策、方向性内容,具体的相关措施请在“主要经营策略和关键举措”中说明

  市场战略是指企业在复杂的市场环境中,为实现其经营目标,制定的一定时期内的市场营销总体规划。 它有不同的分类:

  1.按其内容分为:

  (1)市场渗透战略。这种战略的目的在于增加老产品在原有市场上的销售量。即企业在原有产品和市场的基础上,通过提高产品质量、加强广告宣传、增加销售渠道等措施,来保持老用户,争取新用户,逐步扩大产品的销售量,提高原有产品的市场占有率。

  (2)市场开拓战略,又称市场开发战略。它包括两个方面的内容,一是给产品寻找新的细分市场;二是企业为老产品寻找新的用途,在传统市场上寻找、吸引新的消费者,扩大产品的销售量。

  (3)市场发展战略,又称新产品市场战略。企业为了保持市场占有率、取得竞争优势,并不断扩大产品销售,就必须提高产品质量、改进产品,刺激、增加需求。

  (4)混合市场战略。为了提高竞争力,企业不断开发新的产品,并利用新的产品开拓新的市场。

  2.按其性质划分为进攻战略、防守战略以及撤退战略。

  3.按产品在市场上的寿命周期划分为导入期产品的市场战略、成长期产品的市场战略、成熟期产品的市场战略和衰退期产品的市场战略。

  (二) 品牌策略

  【请销售添加内容】 品牌策略是一系列能够产生品牌积累的企业管理与市场营销方法,包括4P与品牌识别在内的所有要素。主要有:品牌化决策、品牌使用者决策、品牌名称决策、品牌战略决策、品牌再定位决策、品牌延伸策略、品牌更新。

  品牌战略决策有5种。即:产品线扩展策略、品牌延伸策略、多品牌策略、新品牌策略、合作品牌策略。

  (三) 渠道策略

  【请销售添加内容】

  渠道策略的内容包括:为使目标顾客能接近和得到其产品而进行各种活动的策略。提出必须有效的利用各种中间商和 营销服务设施,以便更有效的将产品和服务提供给目标市场。指出厂家必须了解各种类型的零售商、批发商和从事实体分销的公司以及他们是如何进行决策的。

  (四) 产品策略

  【请销售添加内容】

  所谓产品策略,即指企业制定经营战略时,首先要明确企业能提供什么样的产品和服务去满足消费者的要求,也就是要解决产品策略问题。它是市场营销组合策略的基础,从一定意义上讲,企业成功与发展的关键在于产品满足消费者的需求的程度以及产品策略正确与否。

  企业在其产品营销战略确定后,在实施中所采取的一系列有关产品本身的具体营销策略。主要包括商标、品牌、包 装、产品定位、产品组合、产品生命周期等方面的具体实施策略。企业的产品策略是其市场营销组合策略中的重要组成部分。

  产品策略是企业为了在激烈的市场竞争中获得优势,在生产、销售产品时所运用的一系列措施和手段,包括产品定位、产品组合策略、产品差异化策略、新产品开发策略、品牌策略以及产品的生命周期运用策略

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