您好,欢迎来到 - 67学习网 - http://www.67xuexi.com !

影楼与影楼策划公司之间如何相互选择

摘要: 影楼和影楼策划公司之间的矛盾时有发生,行业各QQ群,看到互相指责的信息。究其原因,其实很简单。说一个亲身经历的事情,十二月中旬公司和一影楼合作,活动结束,做的成功但也算理想。我们的确是未达到活动保额,但是按照之前合同的约定,公司无需退还该影楼费用,但是事后老板到处说我们的不是,并说“不说谈什么合同,那都是废话”。是问那当初为何要签订合同,在我看来合同就是一种约束,一种合作的前提。个人觉得合作之初双方都需要开诚布公,以诚相待,既然是合作,就需要诚信。作为策划公司一员,我个人建议老板在咨询的过程中,尽量不要夸大店内情况,特别是人数以及每个月的营业额,这个是策划公司前期保额的重要参考数据。当然老板隐瞒或者夸大数据的原因我们也理解,出了钱肯定希望保的越高越好,但是看清楚一点,这里我说的是保的高,而不是做的高。当然适当的换一个保额收费的确可以省出不少费用,举个数字的例子,比喻说按照策划公司的保额收费形式1.5万保12万,2万保20万(未达到保额退款方式一样是少一万退一千,最高退至40%),如果老板觉得自己的店路做到12万左右,当然选择做2万的,而不是
影楼与影楼策划公司之间如何相互选择,标签:影楼管理大全,http://www.67xuexi.com

   影楼和影楼策划公司之间的矛盾时有发生,行业各QQ群,看到互相指责的信息。究其原因,其实很简单。

  说一个亲身经历的事情,十二月中旬公司和一影楼合作,活动结束,做的成功但也算理想。我们的确是未达到活动保额,但是按照之前合同的约定,公司无需退还该影楼费用,但是事后老板到处说我们的不是,并说“不说谈什么合同,那都是废话”。是问那当初为何要签订合同,在我看来合同就是一种约束,一种合作的前提。个人觉得合作之初双方都需要开诚布公,以诚相待,既然是合作,就需要诚信。

  作为策划公司一员,我个人建议老板在咨询的过程中,尽量不要夸大店内情况,特别是人数以及每个月的营业额,这个是策划公司前期保额的重要参考数据。当然老板隐瞒或者夸大数据的原因我们也理解,出了钱肯定希望保的越高越好,但是看清楚一点,这里我说的是保的高,而不是做的高。当然适当的换一个保额收费的确可以省出不少费用,举个数字的例子,比喻说按照策划公司的保额收费形式1.5万保12万,2万保20万(未达到保额退款方式一样是少一万退一千,最高退至40%),如果老板觉得自己的店路做到12万左右,当然选择做2万的,而不是1.5万的,因为这样的选择对于结果的款项就不一样了,前者只需支付1.2万,而后者需要支付1.5万。这个是理性的选择,而不是所谓的幻想。

  对于策划公司而言,更需要诚心诚意做生意,不能忽悠客户,为了利益不顾任何店的情况,一律保额30万,然后到店了看不行,就跑路,这样的事情不仅是不负责任,更是对不起客户的信任。按照店内实际情况,按照力所能及的去保额。前期谈及的所有问题如实的写在合同里面,一切以合同为准。其次作为一个秀场老师,更需要责任心,和老板沟通也是关键,即使到店了看情况并非之前的完美,也需要好好的沟通,我相信只要是诚心的沟通,诚心的替对方考虑,定会取得完美的合作。回头再来说一下影楼老板,不要贪图便宜的价格而上当受骗,大部分的秀场上当都是来自于图便宜,所谓的保额20万,收费5000。

  我可以说敢这样说的,就没有好想法。影楼和影楼策划公司之间,既是相互依赖,也是相辅相成。上过当的老板扬言说赶尽杀绝策划公司,我说这是不可能呢,为什么当初会出现策划公司??想清楚的都知道,即使目前的策划公司消失了,他定会以一个其他的面貌来出现。毕竟他的存在是带来好处的。存在即为有需要,有需要即使消亡,定会诞生。

  这就是互相依赖。所以影楼和影楼秀场策划公司之间不仅需要开诚布公,还需要相互理解,只有双方都真正了解对方的存在意义的时候,才会避免真正的恶战-----行业内的恶战。


Tag:影楼管理影楼管理大全摄影教程 - 影楼管理